知って得する経営塾 第601号 『リーダーシップとマネジメントを混同してはいけない！』
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『リーダーシップとマネジメントを混同してはいけない！』
経営コンサルタント 阿部 重利
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平素はお世話になります。
中小企業の経営資源応援企業、関東経済産業局認定 経営革新等支援機関
ヒューマネコンサルティング株式会社、代表の阿部です。
最近「真のリーダーシップ研修」というオーダーが多くなっています。
さて、ここで、
良く話題になる点ですが、
「リーダーシップ」と「マネジメント」の違いは何でしょうか？
諸説ありますし、
それぞれの感覚によっても意見の分かれるところかと思いますが、
ここで、ジョン・Ｐ・コッター氏の説をご紹介すると・・
「リーダーシップ」は、組織をより良くするための変革を成し遂げるものであり、
１．進路の設定
２．人心の統合
３．動機付けと啓発
などを行うものである。
それに対し、「マネジメント」は、
複雑な環境にうまく対処し、既存のシステムの運営を続けるものであり、
１．計画立案と予算策定
２．組織化と人材配置
３．コントロールと問題解決
などを行うこととしています。
コッタ―氏は、変革の時代に必要なものは「リーダーシップ」であり、
その重要な要素を「リーダーの掲げるビジョン」であるとしています。
そして、
組織においては、「マネジメント」と「リーダーシップ」の
どちらかが優先したり劣後するようなものではなく、
（それぞれの役割などの違いを明確にした上で）同時並行的に必要なものとしています。
いずれにしても、日頃企業様を訪問していて思うことは、
「マネジメント」的なことをしていて、
それを「リーダーシップ」と勘違いしている方が多いということです。
もちろん、「マネジメント」も重要なわけですが、【混同】【ごっちゃ】にはしたくないものですね。
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次号、第602号は11月20日（月）に配信予定です。
どうぞお楽しみに！
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