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知って得する経営塾 第608号 『超激動の時代に合わせる』

[01/22]更新!

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『超激動の時代に合わせる』
                ビジネス・プロデューサー 鈴木 領一
 
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2018年がスタートいたしました。皆様の今年の目標は何でしょうか?
 
私は近年、講演会やコーチングなどで
 
「目標は立てないほうが良いですよ」とお話しております。
 
もちろん、明確な目標があり、それに向かっている時には、
 
その目標を大切にすべきです。
 
ここで私の言う“目標”とは、
 
比較的長期的な展望にたった目標のことを意味しています。
 
 
目標を立てない方が良い理由。
 
それは、これからの時代は、
 
想像を遙かに超える現実が起こるからです。
 
国際情勢一つをみても、これから何が起こるか
 
予測できないのは周知の通りです。
 
経済面においても、何が起こるか誰も予測できません。
 
その予測不能な情勢は、年々増していると言っていいでしょう。
 
 
私たちの今後を最も予測不能にしている事態は、
 
AIなどのテクノロジーによるワークスタイルの“革命”です。
 
AIによる仕事革命によって、
 
メガバンクが相次いで数万人単位のリストラを発表したように、
 
その余波は私たちの周りにも押し寄せてきます。
 
これから10年後、20年後には、
 
予想もしなかった環境へと変化していくでしょう。
 
あなたの仕事や、あなたの会社が、
 
今のままでいる保証はどこにもないのです。
 
 
そういう意味で、現状の環境を基準とした「目標設定」は、
 
必ずどこかで時代遅れとなり、致命的な事態を招くかもしれないのです。
 
 
では、どうすれば良いか。私は「テーマ」の設定を推薦しています。
 
ここでの「テーマ」とは、目標よりも抽象度が高い概念をいいます。
 
例えば、「売上げ10億円」という目標よりも抽象度を高めて、
 
「時代に合わせてお客様のお役に立つ」というテーマを設定するのです。
 
このような抽象度を高めたテーマを決めることで、
 
臨機応変に対応ができ、自由度が高まります。
 
 
優れた企業には、優れた経営理念がありますが、
 
経営理念は私が提唱する「テーマ」を、
 
さらに長期的な展望で設定したものだと言えます。
 
 
これからの超激動の時代に合わせて、あなたの仕事や、
 
あなたの会社の「テーマ」を設定してみてはいかがでしょうか。
 
 
●鈴木領一(すずき・りょういち)
ビジネス・コーチ。ビジネス・プロデューサー。
自己啓発のレジェントであるナポレオン・ヒルが所属した「サクセスマガジン
社」の能力開発プログラムの企画開発責任者を務めた唯一の日本人。
さらに進化させた自己改革メソッド「フレーム・1%アクション」は
劇的な変化をもたらすメソッドとして今最も注目されている。
氏のコーチングを受けたことで、無職状態からEXILEとの共演を達成した
ケースや、起業して成功し新聞やテレビに取り上げられたケースなど、数多く
の成功者を次々に輩出している。近著に『100の結果を引き寄せる1%アク
ション』(サイゾー)がある。
 
 
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次号、第609号は1月29日(月)に配信予定です。
 
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