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知って得する経営塾 第596号 『「やらないことリスト」のすすめ』

[09/25]更新!

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『「やらないことリスト」のすすめ 』
                            経営コンサルタント  阿部 重利
 
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平素はお世話になります。
 
中小企業の経営資源応援企業、関東経済産業局認定 経営革新等支援機関
 
ヒューマネコンサルティング株式会社、代表の阿部です。
 
 
さて、
 
ダイエットにおいて何が重要だと思いますか?
 
 
運動をすること、筋力を付けること、サプリ等を飲むこと・・
 
もちろん、これらのことも重要かもしれませんが、
 
その前に「暴飲暴食をしない」、「糖質を必要以上に取らない」
 
といった「やらないこと」「やめること」も重要なのです。
 
 
これは、
 
優れたリーダーは「何をすべきか?」を考えるより、
 
「何をやらないか?!」を考えることが重要だ!
 
に通じると思います。
 
 
確かに、かのドラッカーも「戦略とは、何をするかではなくて、何をやらないかを決めることである。」
 
と言っています。
 
通常は、「戦略とは、何をプラスするか?」が王道のように思えますが、
 
ドラッカーは、「何をやらないかを決めることである」と言っているのです
 
 
弊社のような仕事をしていると、
 
時たま、経営者として、「学んでいる!」「人脈を作っている」と言いながら・・
 
(もちろん、こういった”プラス”していく発想もとても重要だとは思いますが)
 
実は、肝心な自分の会社において「やってはいけないこと」を
 
無意識にやっている方をお見受けします。
 
 
この場合、
 
いくら学んでも、いくら人脈を作っても・・
 
部下や社員に対して言ってはいけないこと、やってはいけないことを
 
放置していますので、全くと言って組織は活性化されていません。・
 
 
まずは、言ってはいけないこと、やってはいけないことを
 
”マイナス”することからはじめてみてはいかがでしょうか?
 
 
こう言うと、簡単な感じもしますが、人は「習慣になっている何かをやめる」ことに、
 
とても抵抗を感じる生き物なのです。
 
 
「やめる」、「マイナスする」ことは実は相当「勇気」もいるのです。
 
 
そんなわけで、真のリーダーになるために、
 
思い切って「やめるべきことリスト」でも作成し、実践してみてはいかがでしょうか? 
 
 
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