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知って得する経営塾 第530号 『経営理念 浸透化研修』

[04/11]更新!

 
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「経営理念 浸透化研修」
 経営コンサルタント   阿部 重利
 
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平素はお世話になります。
 
中小企業の経営顧問、ビジネスコーチ、
経済産業省認定経営革新等支援機関
 
ヒューマネコンサルティング株式会社
代表取締役の阿部です。
 
 
弊社、最近よく、【経営理念 浸透化研修】のご依頼を受けます。
 
やはり、経営者にとって、思い入れを込めて作った「経営理念」が
 
社員に浸透しているかどうか?・・
 
さらにその理念が、本当に腹落ちしているか?・・
 
気になるからこそのご依頼だと思います。
 
 
では、そもそも【経営理念】とは何でしょうか?
 
諸説あるでしょうが・・
 
筆者の中では、「世の中の環境がいかに変わろうが、
 
経営者や社員の心の支えとして、大きな影響を与える精神的柱」、
 
あるいは、「経営判断や戦略の拠り所であり、意思決定に大きく影響する価値観」、
 
などと考えています。
 
 
つまり、
 
「経営方針」・「事業目的」・「コンセプト」・戦略」などといったものは、
 
時代の移り変わりとともに変化する中層の概念ですが、
 
【経営理念】はいかなる場合もブレない、、
 
”経営というピラミッドの最高層=頂点の概念”と言えるのではないでしょうか?
 
 
 
ですから、【経営理念】がない組織の場合、
 
従業員をまとめる為の価値基準が存在せず、チームワークが生まれにくかったり・・
 
あるいは、若干の悪環境でも、精神的な柱がない為に踏ん張りきれなかったり・・
 
経営方針や戦略が毎年脈絡もなく、大きく揺らいでしまい、組織や社員がついていけない・・
 
等と言ったコンフリクトが生まれてしまうのです。
 
 
これまで、弊社が研修を実施した企業の経営者や幹部の方からは、決まって、
 
「これまでうちの社員から【理念的には?】なんて話、聞いたことがなかった!」
 
「社員たちが理念を達成するために何をやるか?本気で考えている!」
 
等といった嬉しい報告をお聞きします。
 
そして、実際に「研修後の行動が変革した!」といったお話も!・・
 
素晴らしいことだと思います!
 
 
「うちには理念があるから大丈夫!」と安心する前に、
 
「それは、御題目になっていないか?」
 
その理念は「本当に社員に浸透しているか?!」
 
そんな研修を企画してみてはいかがでしょうか?
 
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経済産業省認定経営革新等支援機関
ヒューマネコンサルティング株式会社
代表取締役 阿部重利
TEL:048-940-0736
FAX:048-940-0741
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次号、第531号は4月18(月)に配信予定です。
 
どうぞお楽しみに!
 
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